Strukturreformen

Jedes Unternehmen überlegt von Zeit zu Zeit, wie es sich strukturell verändern muss, um die Herausforderungen des Marktes so professionell wie möglich zu meistern.
Dies kann das Gesamtunternehmen betreffen, oder auch einzelne Teilbereiche.

Die Zielsetzung

Aufbauorganisatorische Lösungen werden nachhaltig im Unternehmen implementiert. Hierbei steht im Vordergrund, dass die Strukturen so aufgebaut werden, dass sie auf eine Sicht von mindestens 5 Jahren die strategischen Entwicklungsziele unserer Klienten gewährleisten können.

Die Lösung

Konzept

Zur Erreichung der an den Zielen unserer Klienten ausgerichteten Strukturen erarbeiten wir folgende Aspekte und bündeln diese in einem ganzheitlichen Konzept.

  • Strategische Ausrichtung kennen
  • Organigramme entwickeln
  • Stellentypen definieren
  • Anforderungen definieren
  • Prozesse auf Stellentypen zuordnen
  • Kapazitätseinschätzung und –berechnung
  • Stellenbesetzung
  • Kommunikationskonzept

Umsetzung

Das Konzept wird in der Umsetzungsphase so aufgestellt, dass jeder Mitarbeiter für seine Stelle zum gewünschten Leistungsoptimum entwickelt wird. Damit vermeiden unsere Klienten Produktivitätsverluste und informelle Organisation.

  • Produktivitätseinschätzung für alle Mitarbeiter
  • Changebedarf ermitteln
  • Trainingsbedarf je Mitarbeiter ermitteln
  • Trainingspläne steuern
  • Fazit im Vergleich zum Anspruch
  • Nutzen errechnen

Audit

Im Rahmen eines Audits wird das Konzept auf seine Funktionsfähigkeit getestet und es werden abschließende Korrekturen am implementierten Konzept vorgenommen, soweit dies erforderlich ist. Als Abschluss erhalten Sie ein mittelfristig tragfähiges Gesamtkonzept.

Ihr Nutzen

Strukturreformen sind ein komplexer Eingriff in das Unternehmen. Insofern sollten Sie gut überlegt und professionell überarbeitet werden. Auf Basis unserer Erfahrungen haben Sie die Chance auf einen nachhaltigen Nutzen:

  • Erhöhung der Schlagkraft des Unternehmens (-teils) gemessen an den zukünftigen Herausforderungen und konkreten Zielsetzungen
  • Eindeutige Kapazitätsprognosen auf Basis zu erwartender Aufgabenstellungen
  • Hoch effiziente Stellentypen unter Vermeidung von Betriebsrisiken
  • Hoch produktive und leistungsfähige Menschen durch rechtzeitige Vorbereitung auf die Herausforderungen der kommenden Jahre
  • Orientierung am tatsächlichen Bedarf unserer Kunden

Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der kommenden Jahre vor und erhöhen Sie die Schlagkraft durch mehr Effizienz und Produktivität.