PerspektivO – Überblick

Grundidee und Zielsetzung

PerspektivO nimmt die grundlegenden Megatrends auf und ermöglicht bereits 2024 eine konkrete Simulation der Arbeitswelt 2030
PerspektivO greift die strategische Grundidee der einzelnen Sparkasse individuell auf und übersetzt sie organisatorisch auf Strukturen und Prozesse mit Perspektive auf 2030
PerspektivO greift die strategische Grundidee der einzelnen Sparkasse individuell auf und übersetzte sie auf die personellen Erfordernisse 2030
PerspektivO ermöglicht es den Sparkassen, bereits 2025 alle erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen, die für die organisatorische und personelle Aufstellung 2030 notwendig sind
PerspektivO ist keine Musterlösung, sondern passt sich im Laufe der Zeit den jeweils neusten Erkenntnissen und Entwicklungen an

Phasen von PerspektivO

Phase 1: Strategie 2030 festsetzen (Geschäftsfelder, Produkte, Standorte Make or Buy, …)
Phase 2: Trendanalyse Organisation 2030 (Technisierungspotenzial der Prozesse bis identifizieren, Auswirkungen auf die Stellentypen erkennen)
Phase 3: Trendanalyse Personal 2030 (quantitativen und qualitativen Personalbedarf 2030 kennen)
Phase 4: Potenzialanalyse 2030 (Talente und Leistungsfähigkeiten vorhandener Menschen zukunftsorientiert bewerten)
Phase 5: Auswirkungsanalyse 2030 (Stellentypen 2030 kennen, Prozessauswirkungen kennen, Prozesse zuordnen)
Phase 6: Szenario 2030 entwickeln (Organigramm, Stellenplan inkl. Personalkosten 2030 kennen)
Phase 7: Umsetzungsdrehbuch (bedarfsgerechter Umsetzungszeit- und Entwicklungsplan für die Sparkasse 2030)