Personalbedarfsermittlung

Die Zielsetzung

Nicht mehr Geld für qualitativ und quantitativ richtige Personalausstattung auszugeben ist gar nicht so einfach wie es klingt.

STELTE Unternehmensberatung hat ein Verfahren entwickelt mit dem Ihnen genau das gelingt.

Auf der Basis der für Ihr Unternehmen notwendigen Stellentypen wird ermittelt, wie viele Mitarbeiter jeden Typs Sie konkret benötigen.

Die Lösung

STELTE Unternehmensberatung ermöglicht Ihnen eine passgenaue Personalbedarfsrechnung, die auch die gesetzlichen Anforderungen zur Ermittlung des quantitativen und qualitativen Personalbedarfs beinhaltet:

  • Wir liefern ein toolbasiertes Verfahren zur Ermittlung der Kapazitätsverteilung Ihrer Ausgangslage
  • Das Verfahren wird auf Ihr Unternehmen angepasst, da die Basis der Bewertung Ihre individuelle Prozesslandkarte ist
  • Jeder Prozess wird einem Stellentyp zugeordnet
  • Wir entwickeln mit Ihnen ein Soll-Stellentypenkonzept
  • Wir führen im Rahmen der Analyse einen Effektivitäts- und Effizienzcheck durch
  • Optional bieten wir Ihnen einen Produktivitätscheck
  • Die Analyseergebnisse werden prozessual und zeitlich der Ausgangslage gegenüber gestellt
  • So ergibt sich für jeden Stellentyp, jede Abteilung und jeden Geschäftsbereich der gewünschte Soll-Kapazitätsanspruch
  • Das Delta zwischen Soll und Ist, stellt den rechnerischen Optimierungsfortschritt dar
  • Nutzen Sie in Kombination STELTE Produktivitätsmanagement und Sie erhalten einen praxiserprobten Optimierungsfortschritt

Ihr Nutzen

Sie setzen niemals mehr zu viele Ressourcen für Ihren Geschäftsbetrieb ein.

Sie können unsere Personalbedarfsermittlung beliebig oft wiederholen und somit den ermittelten Sollwert regelmäßig anpassen.

So erhalten Sie ein permanentes System für die Ermittlung des quantitativen Personalbedarfs. In Kombination mit STELTE Produktivitätsmanagement erweitern Sie das System um die Steuerung der qualitativen Personalfestsetzung.