STELTE im Dialog – das Expertengespräch

Bei STELTE im Dialog erfahren Sie monatlich in einem 90-minütigen Gespräch mit einem Experten mehr über wechselnde aktuelle Themen aus Ihrem Arbeitsumfeld – und das kostenlos! Ihr Experte über diese 90 Minuten ist Thomas Stelte, Geschäftsführer der STELTE Unternehmensberatung. Nach Ausbildungen zum Sparkassenbetriebswirt, zertifiziertem Organisator und European Business Coach, sammelte er sowohl Management- und Berufserfahrung in Sparkassen und Beratungsunternehmen, als auch langjährige Beratungs- und Projekterfahrung.

Unser aktuelles Thema

Zentrales Prozessmanagement im Wandel der Zeit

Termin:

26. März 2026: 10:00 Uhr – 11:30 Uhr

Wie zukunftsfähig ist Ihr Prozessmanagement?

  • Ein Prozessmanagement ist doch eigentlich in allen Sparkassen
    etabliert, oder?
  • Steuern Sie das Prozessgeschehen in Ihrem Unternehmen nach
    einheitlichen Regeln?
  • Haben Sie Standardprozesse oder haben Sie zukunftsfähige
    Zielprozesse für die Herausforderungen der nächsten Jahre?
  • Kennen Sie den Wertschöpfungsbeitrag Ihrer Prozesse und von
    Prozessveränderungen?
  • Sind Ihre Prozessmanagementressourcen den Herausforderungen
    der kommenden Jahre angemessen ausgestaltet?
  •  …

Was wandelt sich eigentlich?

  • Weg von klassischer Prozessoptimierung, hin zu erfolgreicher
    Steuerung von Prozesserfolg
  • Weg von eigenen prozessbasierten Aktivitäten, hin zum
    Prozesscoach für Fachexperten
  • Weg von stumpfem Einkauf von Standards, hinzu Management der
    strategiekonformen Prozessentwicklung
  • Weg von dem Glauben an den richtigen Standard, hinzu dem
    betriebswirtschaftlichen Beweis ökonomisch sinnvoller Prozesse
  • Triebfeder einer prozessbasierten, modernen Aufbauorganisation
  • Die Technik als Basis der Prozessdokumentation und als
    Trägersystem der Prozesse wird komfortabler für die Nutzer und die
    Manager und verändert das Prozessmanagement
  • …

Wer muss sich wandeln?

  • Das Top-Management muss die richtigen Wichen im
    Prozessmanagement stellen
  • Die Prozessmanager müssen Ihre Skills an den Anforderungen der
    Zukunft ausrichten
  • Die Prozessverantwortlichen müssen neben der Fachlichkeit vor
    allem die strategischen Ansprüche im Blick haben
  • Die ausführenden Einheiten verbinden Ihren Erfolg mit Effizienz und
    Produktivität und erwirtschaften das Ergebnis der Sparkasse auf
    Basis prozessbasierter Vorgaben
  •  …

Das erwartet Sie in den kommenden Monaten

  • Mai: Führung: der unterschätzte Erfolgsfaktor für ein funktionierendes Prozessmanagement
  • Juli: Mitarbeiterproduktivität in Zeiten von Standards entwickeln
  • September: Auswirkungen der 9. Novelle MaRisk auf das Prozessmanagement
  • November: Personalmanagement und PPS: Liebe auf den 2. Blick

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