STELTE Unternehmensberatung STELTE Unternehmensberatung
  • AKTUELLES
    • AKTUELLES
    • Alle Artikel
    • Sparkasse
      • Prozessmanagement
      • Stabsarbeit
      • Personalmanagement
      • Organisation
    • Team
    • Events
  • Über uns
  • Beratung
    • Stab
      • Stab 2030
      • Organisation mit Zukunft
      • Zukunftsanalyse 2030 – PerspektivO
      • Strategische Personalplanung – Sparkasse 2030 personell richtig aufstellen
      • Strategische Organisationsplanung
    • Vertrieb
      • Vertrieb 2030
    • Produktion
      • Produktion 2030
    • Prozessmanagement
      • STELTE Prozessmanagement
      • PPS_neo und Internes Kontrollsystem in Sparkassen intelligent umsetzen
      • PPS-IKS-Umsetzung
      • Prozessoptimierung
      • STELTE Prozessverantwortung
      • STELTE Produktivitätsmanagement
      • Rent a Prozessmanager
      • Audit Prozessmanagement
  • Akademie
    • Organisationsentwicklung
      • Kompaktausbildung strategisches Organisationsmanagent
      • Prozessdigitalisierung (Trends, geeignete Prozesse, aufbauorganisatorische Folgen)
    • Personalmanagement
      • Kompaktausbildung Strategischer Personalmanager
      • Organisatorische & personelle Folgen der demografischen Entwicklung bis 2030 beherrschen
      • Erfahrungsaustausch Demografie 2030
      • Mehr Ressourcen bei weniger absoluter Kapazität (Produktivität, Demografie, Fachkräftemangel)
      • Führung in Zeiten von Standards und Digitalisierung
      • Strategische Personalplanung
    • Regulatorik
      • Basiswissen Auslagerung
      • Erfahrungsaustausch Auslagerung
      • Basiswissen ISB für Neueinsteiger
      • Erfahrungsaustausch ISB für Neueinsteiger
    • Prozessmanagement
      • Prozessmanagement Summer Academy
      • Erfahrungsaustausch PPS-IKS
      • Prozessmanagement als Ergänzung zu PPS
      • Erfahrungsaustausch Prozessverantwortliche
    • Spezialthemen
      • Kompaktausbildung Projektmanagement
      • Organisation 2030
      • Stabsarbeit 2030
      • New Work
    • Veranstaltungen
      • Zukunftsforum Stabsarbeit
      • Erfahrungsaustausch Prozessmanagement
      • Forum Organisation 2030
  • Karriere
    • Büromanager (m/w/d)
    • Managementberater Sparkassen und Banken (m/w/d)
    • Beratungsassistent (m/w/d)
    • (Junior-) Berater Sparkassen und Banken (m/w/d)
  • Kontakt
  • Newsletter
  • Referenzen
    • Unsere Referenzen
    • 1 Jahr PPS mit der Sparkasse Duderstadt
  • STELTE im Dialog
    • STELTE im Dialog – das Expertengespräch
  • PerspektivO
    • PerspektivO – Phase 1: Strategie 2030 festsetzen
    • PerspektivO – Phase 2: Trendanalyse Organisation 2030
    • PerspektivO – Phase 3: Trendanalyse Personal 2030
    • PerspektivO – Phase 4: Potenzialanalyse Personal 2030
    • PerspektivO – Phase 5: Auswirkungsanalyse 2030
    • PerspektivO – Phase 6: Szenario 2030
    • PerspektivO – Phase 7: Umsetzungsdrehbuch
    • PerspektivO – Leistungen
STELTE Unternehmensberatung STELTE Unternehmensberatung
  • AKTUELLES
    • AKTUELLES
    • Alle Artikel
    • Sparkasse
      • Prozessmanagement
      • Stabsarbeit
      • Personalmanagement
      • Organisation
    • Team
    • Events
  • Über uns
  • Beratung
    • Stab
      • Stab 2030
      • Organisation mit Zukunft
      • Zukunftsanalyse 2030 – PerspektivO
      • Strategische Personalplanung – Sparkasse 2030 personell richtig aufstellen
      • Strategische Organisationsplanung
    • Vertrieb
      • Vertrieb 2030
    • Produktion
      • Produktion 2030
    • Prozessmanagement
      • STELTE Prozessmanagement
      • PPS_neo und Internes Kontrollsystem in Sparkassen intelligent umsetzen
      • PPS-IKS-Umsetzung
      • Prozessoptimierung
      • STELTE Prozessverantwortung
      • STELTE Produktivitätsmanagement
      • Rent a Prozessmanager
      • Audit Prozessmanagement
  • Akademie
    • Organisationsentwicklung
      • Kompaktausbildung strategisches Organisationsmanagent
      • Prozessdigitalisierung (Trends, geeignete Prozesse, aufbauorganisatorische Folgen)
    • Personalmanagement
      • Kompaktausbildung Strategischer Personalmanager
      • Organisatorische & personelle Folgen der demografischen Entwicklung bis 2030 beherrschen
      • Erfahrungsaustausch Demografie 2030
      • Mehr Ressourcen bei weniger absoluter Kapazität (Produktivität, Demografie, Fachkräftemangel)
      • Führung in Zeiten von Standards und Digitalisierung
      • Strategische Personalplanung
    • Regulatorik
      • Basiswissen Auslagerung
      • Erfahrungsaustausch Auslagerung
      • Basiswissen ISB für Neueinsteiger
      • Erfahrungsaustausch ISB für Neueinsteiger
    • Prozessmanagement
      • Prozessmanagement Summer Academy
      • Erfahrungsaustausch PPS-IKS
      • Prozessmanagement als Ergänzung zu PPS
      • Erfahrungsaustausch Prozessverantwortliche
    • Spezialthemen
      • Kompaktausbildung Projektmanagement
      • Organisation 2030
      • Stabsarbeit 2030
      • New Work
    • Veranstaltungen
      • Zukunftsforum Stabsarbeit
      • Erfahrungsaustausch Prozessmanagement
      • Forum Organisation 2030
  • Karriere
    • Büromanager (m/w/d)
    • Managementberater Sparkassen und Banken (m/w/d)
    • Beratungsassistent (m/w/d)
    • (Junior-) Berater Sparkassen und Banken (m/w/d)
  • Kontakt
  • Newsletter
  • Referenzen
    • Unsere Referenzen
    • 1 Jahr PPS mit der Sparkasse Duderstadt
  • STELTE im Dialog
    • STELTE im Dialog – das Expertengespräch
  • PerspektivO
    • PerspektivO – Phase 1: Strategie 2030 festsetzen
    • PerspektivO – Phase 2: Trendanalyse Organisation 2030
    • PerspektivO – Phase 3: Trendanalyse Personal 2030
    • PerspektivO – Phase 4: Potenzialanalyse Personal 2030
    • PerspektivO – Phase 5: Auswirkungsanalyse 2030
    • PerspektivO – Phase 6: Szenario 2030
    • PerspektivO – Phase 7: Umsetzungsdrehbuch
    • PerspektivO – Leistungen

PerspektivO

Phase 7

Umsetzungsdrehbuch

Inhalte

  • Auf Basis des Zielbildes werden die notwendigen Umsetzungsaktivitäten ermittelt, priorisiert und zeitlich getaktet
  • Alle Mitarbeiter und Führungskräfte werden im Rahmen von Intensivworkshops informiert und für die Sparkasse 2030 begeistert
  • Abstimmung mit dem Personalrat der Sparkasse
  • Eindeutige Umsetzungsverantwortliche werden benannt
  • Die Bereiche Organisation und Personal tragen neben den Führungskräften der operativen Bereiche die Hauptverantwortung für das Umsetzungsdrehbuch
  • Der Umsetzungsfortschritt sollte in regelmäßigen Abständen engmaschig überwacht werden
  • Aufgrund aktueller Entwicklungen (geschäftspolitisch, inhaltlich, technisch, personell) wird das Umsetzungsdrehbuch jährlich nach dem Strategieworkshop der Sparkasse angepasst

Ziele

Das Umsetzungsdrehbuch ist der Handlungsleitfaden zur schnellstmöglichen Initiierung der notwendigen Maßnahmen.

Comments are closed.

PerspektivO

  • PerspektivO
    • PerspektivO – Phase 1: Strategie 2030 festsetzen
    • PerspektivO – Phase 2: Trendanalyse Organisation 2030
    • PerspektivO – Phase 3: Trendanalyse Personal 2030
    • PerspektivO – Phase 4: Potenzialanalyse Personal 2030
    • PerspektivO – Phase 5: Auswirkungsanalyse 2030
    • PerspektivO – Phase 6: Szenario 2030
    • PerspektivO – Phase 7: Umsetzungsdrehbuch
    • PerspektivO – Leistungen

STELTE Unternehmensberatung
An der Hasseler Kapelle 14
59379 Selm

Tel. 02592 . 97 331 0
info@stelte-unternehmensberatung.de

STELTE Business Akademie
An der Hasseler Kapelle 14
59379 Selm

Tel. 02592 . 97 331 0
info@stelte-business-akademie.de

2021 – STELTE Unternehmensberatung | STELTE Business Akademie
  • Impressum
  • Disclaimer
  • Datenschutzerklärung