Praxistransfer

Strategische Personalplanung

Individuelle Beratung und Begleitung

Zielgruppe

• Vorstand
• Personalleiter
• Personalmanager
• Projektleiter

Inhalte

• Vorbereitung und Moderation der notwendingen Workshops im Rahmen aller Phasen des Projektes
  • Vorgehensmodell
  • 1-Datenbasis bereitstellen
  • 2-Jobgruppen festlegen
  • 3-Strategie und Trends analysieren
  • 4-Zukünftigen Personalbestand einschätzen
  • 5-Soll-Ist-Vergleich durchsetzen
  • 6-Etappen planen
  • 7-Personalplanung evaluieren
• Erstellen eines Maßnahmenportfolios
• Steuerung der Umsetzung des Maßnahmenportfolios
• Auditierung und Validierung der Ergebnisse auf Basis notwendiger Strategieanpassungen (jährlich)
• Ggf. Training und Coaching interner key player
• Ggf. Abstimmungen mit dem Personalrat
• Ggf. Informationskonzept für die Managementebene
• (siehe Standardangebot)

Ziele

Durchführung und Steuerung des Projektes „strategische Personalplanung“