Strategisches Organisationsmanagement
Modul 3: Projektmanagement und Projektleitung
Dozent: Berater von STELTE Unternehmensberatung
Dauer: 2 Tage
Präsenz oder hybrid
Zielgruppe
- Grundsätzlich:
- Personen mit organisatorischen Gestaltungsaufgaben in Sparkassen
- Im Besonderen:
- Unternehmensentwickler
- Organisatoren
- Projektmanager
- Mitarbeiter in Vorstandsstäben
- Weiter Kreis:
- Personalmanager
- Revisoren
- Vertriebsmanager
Inhalte
- Abgrenzung zur Linienarbeit
- Projektmanagement als Motor der strategischen Unternehmensentwicklung
- Haus des Projektmanagements
- Rollen des Projektmanagements
- Projektportfolio und Projektpriorisierung
- Agil, traditionell oder hybrid?: Methoden des Projektmanagements
- Steuerung in der Projektmanagementpraxis
- Leitung von Projekten / Führung auf Zeit
- Übungen zur Wissensvertiefung (kann bei hybrider Teilnahme eingeschränkt sein)
Ziele
- Sie erlangen methodische und inhaltliche Kompetenzen zur professionellen Abwicklung von Projekten
- Sie lernen abzuschätzen, wann welches methodische Vorgehen erfolgversprechend ist
- Sie lernen ein Projektportfolio strategiegerecht zu steuern
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