Kompaktausbildung

Strategisches Organisationsmanagement

Modul 1: Herausforderung strategisches Organisationsmanagement

Zielgruppe

• Grundsätzlich:
  • Personen mit organisatorischen Gestaltungsaufgaben in Sparkassen
• Im Besonderen:
  • Unternehmensentwickler
  • Organisatoren
  • Projektmanager
  • Mitarbeiter in Vorstandsstäben
• Weiter Kreis:
  • Personalmanager
  • Revisoren
  • Vertriebsmanager

Inhalte

• Herausforderungen für die Sparkassen bis 2030 und ihre strategischen Konsequenzen
• Bedeutung für die Unternehmensentwicklung und insbesondere für das Organisationsmanagement
• Zielsetzung eines erfolgreichen Organisationsmanagements bis 2030
• Organisationsmanagement als Teil der ganzheitlichen Unternehmensentwicklung
• Rollen im strategischen Organisationsmanagement
• Hauptaufgaben des strategischen Organisationsmanagements
• Abgrenzungen zur operativen Organisationsarbeit
• Organisationsmanagement im Spannungsfeld der MaRisk
• Übungen zur Wissensvertiefung

Ziele

Sie lernen die Auswirkungen der wesentlichen Entwicklungen rund um die S-Finanzgruppe und deren Auswirkungen auf die Organisation kennen und können die richtigen Rückschlüsse ziehen