Strategisches Organisationsmanagement
Modul 2: Strukturen erfolgreich managen
Dozent: Berater von STELTE Unternehmensberatung
Dauer: 2 Tage
Präsenz oder hybrid
Zielgruppe
- Grundsätzlich:
- Personen mit organisatorischen Gestaltungsaufgaben in Sparkassen
- Im Besonderen:
- Unternehmensentwickler
- Organisatoren
- Projektmanager
- Mitarbeiter in Vorstandsstäben
- Weiter Kreis:
- Personalmanager
- Revisoren
- Vertriebsmanager
Inhalte
- Ziele des Strukturmanagements in Sparkassen
- Strukturmanagement: das Aufgabenspektrum
- Umfeldorganisation
- Fusion
- Kooperation
- Binnenorganisation
- Organigramme
- Stellentypen
- Stellen/Stellenplan/Stellenbeschreibung
- Grenzgänger
- Eigenfertigung vs. Fremdvergabe
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Umfeldorganisation
- Gestaltungs- und Analysemethoden des Strukturmanagements
- Abgrenzung zum Prozessmanagement
- Strukturmanagement und PPS_neo
- Übungen zur Wissensvertiefung (kann bei hybrider Teilnahme eingeschränkt sein)
Ziele
Sie erlangen methodische und inhaltliche Kompetenzen zur professionellen Entwicklung von Strukturen
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